公司自2000年導(dǎo)入有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證， 2002年引入質(zhì)量和環(huán)境兩套管理體系以來，本著持續(xù)改進(jìn)的思想，體系運(yùn)行日趨完善、規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)?？梢哉f標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效運(yùn)行過程見證了公司的發(fā)展歷程。

　　根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求和公司實(shí)踐需要， 5月5日至12日公司對體系覆蓋單位進(jìn)行了為期6天的內(nèi)審工作。此次內(nèi)審工作除對質(zhì)量和環(huán)境管理體系運(yùn)行的常規(guī)內(nèi)審?fù)猓€結(jié)合有機(jī)產(chǎn)品運(yùn)行、計量、標(biāo)準(zhǔn)化水平確認(rèn)等多項(xiàng)體系內(nèi)容進(jìn)行審核。本次內(nèi)審是歷年來時間最長、范圍最廣、工作量最大的一次。在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和各單位部門的積極配合下，順利完成了內(nèi)審的各項(xiàng)工作，同時也為今年的ISO9000和ISO14000三年到期復(fù)評奠定良好的基礎(chǔ)。

　　2008年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作除了做好各體系的日常運(yùn)行維護(hù)、檢查、各項(xiàng)體系如期通過外審等常規(guī)性工作以外，更重要的是根據(jù)汪總職代會精神，不斷擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋單位，通過標(biāo)準(zhǔn)的建立和實(shí)施，提升公司管理水平，從而做到精細(xì)化管理的要求。我們一方面要做好養(yǎng)殖場的標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和實(shí)施，以及漁政分站體系的完善；另一方面要不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化層次，導(dǎo)入GAP良好農(nóng)業(yè)規(guī)范，為公司對外形象的增強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量的提升打好扎實(shí)基礎(chǔ)。（余穎萍）